伴走型CFO経営｜社外CFOが社長の右腕になる月額制フルサポート
中小企業が抱える最も大きなリスクは、“社長ひとり経営”による判断の遅れ・ムダ・属人化です。
「伴走型CFO経営」は、財務×経営×仕組み×AI×組織設計の全方位から会社を支え、強い体質へと変えていくサービスです。
なぜ、中小企業には「伴走型CFO」が必要なのか？
- 利益は出ているのに、お金が残らない
- 銀行との関係が弱く、必要なタイミングで借入が通らない
- 数字が散らばり、正しい判断ができない
- 人件費が適正なのか判断できない
- 現場から数字が上がってこない
- 新規事業の判断が「感覚」になり失敗が多い
- 社長が細かい実務に追われ、経営の時間がない
- 社員が育たず、自分で判断できない
これらは、「財務戦略」がないことが原因です。
中小企業が専任のCFOを雇うのは現実的ではないため、必要な機能だけを必要な分だけ提供するのが「伴走型CFO」です。
伴走型CFOの価値（3つの柱）
① 経営数字の見える化（判断基準を作る）
- 月次・週次の管理会計の構築
- 利益構造の分析（粗利・固定費・人件費など）
- キャッシュフローの見える化
- 部門・商品・顧客別の採算性分析
「数字が読めない」状態から、“数字で意思決定できる経営”に変わります。
② 財務戦略（お金が残る経営へ）
- 銀行交渉の戦略設計
- 借入条件（保証料・金利）の最適化
- 資金繰り改善とキャッシュ予測
- 投資・撤退の判断サポート
銀行が見ているポイントを押さえ、「信頼される財務体質」をつくります。
③ 経営改善と仕組み化（社長の時間を取り戻す）
- 経営会議の設計・同席
- 部門別KPIと目標管理の導入
- 業務プロセスの見直しと改善
- 現場データの自動化・AI活用
- 権限移譲・幹部育成
毎月20〜40時間の社長の時間創出を目指し、「社長が経営に集中できる状態」をつくります。
サービス内容と料金
伴走型CFO経営 ベーシックプラン 月額120,000円（税込132,000円）
- 月1回ミーティング
- 財務・経営の現状分析
- 月次CFOレポート（利益・キャッシュ・課題の整理）
- 銀行交渉の基本準備支援
- チャット相談（無制限）
「まずは基礎を整えたい」企業向けの入門プランです。
伴走型CFO経営 スタンダードプラン 月額180,000円（税込198,000円）※推奨
- 月2回ミーティング（隔週）
- 管理会計の仕組み構築
- キャッシュフロー改善と資金繰りの見える化
- 銀行交渉用資料・ストーリー作成
- 新規事業の評価・シミュレーション
- 経営計画（年次・月次）の作成・見直し
- チャット即時対応
会社の「経営インフラ」を整えたい企業に最適な中核プランです。
伴走型CFO経営 エグゼクティブプラン 月額280,000円（税込308,000円）
- 週次ミーティング・経営会議同席
- 部門別KPI設計と運用
- AI経営ダッシュボード構築
- 組織・人事制度の整備（評価・役割・権限移譲）
- 銀行交渉の全面支援・同席（必要に応じて）
- 新規事業の立ち上げ伴走
- 社長の時間最適化と業務整理
会社を「第二ステージ」へ引き上げる、実質的な社外CFO採用に近いプランです。
導入後の変化イメージ
3ヶ月後（短期）
- キャッシュフローが安定しはじめる
- 利益構造の弱点が明確になる
- 銀行に出せる資料が整う
- 経営の優先順位がはっきりする
6ヶ月後（中期）
- 管理会計が回りはじめる
- 組織の役割・責任範囲が明確になる
- 経営会議が「報告」から「戦略」の場に変わる
- 新規事業の成功率が上がる
12ヶ月後（長期）
- 「数字で語れる会社」に変わる
- 利益率とキャッシュが改善する
- 銀行との関係性が強化される
- 社長が“考える時間”を取り戻す
導入の流れ
- 無料相談（60分）
- 3ヶ月お試し伴走（現状分析と基盤づくり）
- 本契約プランの選択（12／18／28万円）
- 半年で経営インフラを構築
- 1年で「強い会社」への変革を目指す