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伴走型CFO経営支援
経営の“不安”を数字で消し、未来を“計画可能”にする。
迷い・先延ばし・孤独な意思決定を減らし、社長が「決めて進める」状態をつくる外部CFOサービスです。
※無理な営業は行いません。状況整理のうえ、必要な場合のみ最適な関わり方をご提案します。
こんな状態になっていませんか？
- 利益は出ているのに、キャッシュが増えない
- 資金繰りが不安で、投資や採用の判断が止まる
- 数字が揃っているのに、意思決定に使えない
- 銀行対応が「その場しのぎ」になり、説明がしんどい
- 会議やKPIが形だけで、現場が動かない
- 社長が細かい実務に追われ、経営の時間がない
これらは多くの場合、「CFO機能が不在」で起こります。
伴走型CFOは、必要な機能だけを月額で外部化し、社長が迷わない経営状態をつくります。
伴走型CFOで得られること
① 意思決定が“軽く”なる
見る順番と優先順位が整理され、迷いが減ります。
② 数字が“武器”になる
資金繰り・利益構造を読み解き、打ち手につなげます。
③ 経営のリズムができる
会議体・KPIを整え、前に進む仕組みが回り出します。
④ 社長の時間が戻る
判断と仕組み化で、社長の“経営の時間”を増やします。
目的は「資料を整えること」ではなく、社長が決めて動ける状態をつくることです。
料金プラン（概要）
ベーシック
18万円（税別/月）
経営の土台を整えるプラン
スタンダード おすすめ
28万円（税別/月）
成長・変化に対応するためのプラン
エグゼクティブ
45万円〜（税別/月）
経営の中枢まで関与する、個別設計の伴走プラン
※詳細な比較表は 料金・プラン に掲載しています。45万円〜は関与度が高いため、状況を拝見した上で条件付き・個別提案となります。
必要に応じて「CFO機能」を個別設計で組み込みます
貴社の成長課題に合わせて、必要な機能だけを追加し、成果に直結する形に最適化します。
※オプション単体での提供は行っていません（伴走型CFOの品質担保のため）。
データ分析・KPI可視化
意思決定に必要な数字を“見える化”し、迷いを減らします。
管理会計設計
部門・商品別の利益構造を捉え、打ち手を具体化します。
銀行・金融機関対応支援
説明設計・資料・交渉戦略を整え、条件改善につなげます。
新規事業・資金調達支援
判断軸と意思決定プロセスを整え、成功確率を上げます。
どれを組み込むべきかは、無料相談で現状を整理した上でご提案します。
よくある質問
いきなり契約ではなく、相談だけでも大丈夫ですか？
はい。状況整理が目的です。無理な営業は行いません。
どのプランが合うか分かりません。
無料相談で現状・優先順位を整理した上で、最適な関わり方をご提案します。
45万円〜は誰でも契約できますか？
関与度が高いため、状況・体制・優先課題を拝見した上で、条件付きで個別提案しています。
さらに詳しいQ&Aは 無料経営相談ページ にまとめています。
経営は、一人で耐えるものではありません。
まずは状況を整理し、次の一手を明確にしましょう。
30分で「不安の正体」と「優先順位」を言語化します。
無料相談を挟まず、直接ご契約いただくケースもあります
伴走型CFOは、すべての方に無料相談を必須としているわけではありません。
紹介・事前理解がある場合や、課題が明確な場合は、
無料相談を省略して、直接ご契約・もしくはCFO診断から開始するケースもあります。
直接契約が向いている方
- 紹介・過去の接点があり、サービス理解ができている
- 資金繰り・経営判断に早急な改善が必要
- 「まず整える」よりも「すぐに前へ進めたい」
- CFOを右腕として、早く関与してほしい
無料相談（30分）がおすすめな方
- 課題がまだ言語化できていない
- 診断が必要か、伴走が必要か迷っている
- 自社に合う関わり方を一度整理したい
- 初めて外部CFOを検討している
※伴走型CFOは、経営の中枢に関与するサービスのため、
状況によっては開始前に簡易確認（メール・オンライン）を行う場合があります。
※無理に高いプランをおすすめすることはありません。