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中小企業のための経営基盤強化コンサルティング

安定した経営基盤が企業をさらなる成長へと導きます

「経営基盤強化コンサルティング」は、中小企業のために特化した『経営の基礎』『経営戦略』『財務戦略』の3つの重要なサービスを提供します。
当社のサービスは、企業の経営基盤を強化し、持続可能な成長を実現するためのサポートを行います。
経営の基本を確立し、戦略的な方向性を導き出し、財務の健全性を確保することで、経営者の皆様が安心して事業を展開できるようお手伝いします。
 
経営戦略はデータドリブン経営を取り入れ、企業の成長を
財務戦略はCFO経営を取り入れ、企業の安定を実現します。
 
 
【経営戦略】~データドリブン経営による成長の実現~
 
経営戦略はデータドリブン経営を取り入れ、企業の成長を支援します。
データドリブン経営とは、企業の意思決定をデータに基づいて行う手法であり、現代のビジネス環境において成功の鍵となります。
 
 
【財務戦略】~CFO経営による安定の実現~
 
財務戦略はCFO経営を取り入れ、企業の安定を実現します。
CFO経営とは、企業の財務管理を最適化し、持続可能な成長を支援する手法です。
 
 
企業の様々な意思決定をデータに基づいて行う「データドリブン経営」と、企業の財務管理を最適化し、持続可能な成長を支援する「CFO経営」の両方を融合させた、中小企業に最も必要な包括的なサービスを提供します。
これにより、企業の成長と安定を両立させることが可能となります。

当社のサービス

『経営の基礎』
 ・ビジョンとミッションの設定支援
 ・コアバリューの明確化
 ・組織構造の整備

『経営戦略』
 ・データ収集と分析
 ・意思決定支援
 ・継続的なモニタリング

『財務戦略』
 ・財務戦略の立案
 ・キャッシュフローマネジメント
 ・リスクマネジメント

※サービス内容については一例です。

サービス導入のメリット

1.経営の安定と成長の加速

経営基盤の強化により、企業は内部体制を安定させ、業務効率を向上させることができます。これにより、外部環境の変化や市場の波に強くなり、持続可能な成長を実現できます。また、組織全体が一体となり、成長戦略をスムーズに実行できるため、企業の成長速度が加速します。

 2.データに基づく意思決定の強化

経営戦略としてデータドリブン経営を導入することで、企業は収集したデータを活用し、より精度の高い意思決定が可能になります。これにより、市場動向の変化や顧客のニーズを的確に把握し、競争優位を確立することができます。また、無駄なコストの削減や新たなビジネスチャンスの発見にも繋がります。

 3.財務管理の強化とリスクの低減

財務戦略としてCFO経営の導入により、企業は財務管理を徹底し、資金繰りを改善することができます。これにより、資金の効率的な運用が可能となり、無駄な支出を抑えつつ、必要な投資を適切に行うことができます。また、リスク管理が強化され、経営リスクを低減し、企業の長期的な安定と成長を支えることができます。

【無料相談】

経営の基盤をさらに強化し、持続可能な成長を実現したいとお考えですか?
経営者の皆さまが抱える課題や悩みに寄り添い、的確なアドバイスを提供するために、当社では初回の無料相談を実施しております。この機会に、御社の現状を詳しくお伺いし、課題解決の糸口を見つけませんか?

無料相談では、御社の現状分析を行い、具体的な改善策や今後の方向性についてアドバイスいたします。また、当社のコンサルティングサービスがどのように貴社の経営強化に役立つかを丁寧にご説明いたします。

無料相談は、30分から1時間程度のお時間を頂いております。

今すぐご予約いただき、未来の成長に向けた一歩を踏み出しましょう。
下記のリンクから簡単にお申し込みいただけます。

お気軽にお問い合わせください。
経営相談でよくある相談
1. 収益改善・業績向上
2. 財務改善
3. 新規事業の立ち上げや事業拡大
4. コスト削減や効率化
5. 
組織改革や人材育成

導入事例

製造業G社 全方位的な経営改革による企業再生

 導入前の課題:
G社は、老舗の中堅製造業で、伝統的な経営手法に固執していた結果、業績が低迷していました。組織は硬直化し、競争力を失い、さらに財務管理も不十分で、資金繰りが悪化していました。

 コンサルティングの内容:
まず、経営の基礎を強化するために、企業理念の再定義と、それを基にした組織改革を実施しました。これにより、従業員のモチベーションと企業文化を再生しました。次に、経営戦略面では、経営判断の精度を高めるために、生産データと市場データを統合・分析するインフラの構築をサポートしました。そして、財務管理を強化し、資金繰りの改善と利益率の向上を図りました。

 導入後:
G社は組織の一体感が向上し、生産性が20%向上しました。また、経営戦略により、製品開発のスピードが加速し、新製品の市場投入が30%早まりました。さらに財務戦略の強化により、資金繰りが安定し、利益率が15%向上しました。

お知らせ
2024.01.08 
能登半島地震により被害を受けた企業への無料経営相談・無料経営支援を行います。
2023.11.15 原材料・人件費高騰でも利益を出す経営術セミナーを開催します。
2023.09.13 無担保・無保証融資を実現する、経営基盤づくりセミナーを開催します。