中小企業に「CFO機能」を標準装備する伴走型経営支援

感覚で迷う経営から
数字で判断できる経営へ
利益は出ているのにお金が残らない
成長していいのか、止めるべきか分からない
経営の判断をすべて社長ひとりで抱えている

それは、CFO機能がないだけです。

私たちは中小企業にCFO機能を実装し、
社長が迷わず意思決定できる経営をつくります。

※売り込みの場ではありません。まずは状況整理だけでも歓迎です。

こんな状態になっていませんか？

利益は出ているのに、キャッシュが増えない

数字はあるが、どう使えばいいか分からない

銀行対応・資金調達の判断が重い

社長が意思決定を一人で抱えている

現場から数字が上がらず、判断が遅れる

経営の時間が取れず、未来を考えられない

これらは多くの場合、「判断に必要なCFO機能が足りていない」ことで起きる症状です。
中小企業がフルタイムのCFOを雇うのは現実的ではありません。そこで、必要な機能だけを外部で補うのが伴走型CFOです。

意思決定の整理

悩みの正体を言語化し、論点と優先順位を明確にします。

数字の見える化

資金繰り・利益構造・KPIを「判断に使える形」に整えます。

実行の伴走

会議体・運用・仕組み化で、打ち手が止まらない状態へ整えます。

① 伴走型CFO経営支援

経営判断・数字整理・実行を、関与度に応じて月額で伴走します。

② CFO診断パック（単発）

まずは経営・財務を一度整理したい方向け。簡易レポート付き。

オプション（単体販売なし）
必要な場合のみ、伴走型CFOの中に組み込みます。
状況に応じて、支援範囲と関与の深さを追加できる設計です。
例：データ分析・KPI可視化／管理会計設計／銀行・金融機関対応支援／新規事業・資金調達支援

当社の支援は、理論やフレームワークだけで組み立てたものではありません。
実際に経営の現場に入り、数字と意思決定を変えてきた経験をもとに設計しています。

・なぜ「利益が出ているのにお金が残らない会社」が変わったのか
・どこから手を付け、何をやらなかったのか
・どのようにCFOとして関与したのか

再現性のある考え方と関わり方を、実績とあわせてご紹介しています。

売り込みの場ではありません。
今の不安の正体を言語化し、「次に何をするか」を明確にします。

お知らせ

2025.09.02　HPを新しくしました。