後継者育成CFOプログラム

次世代の経営を担う人材に、
「数字で判断できる力」と「社長視点」を移植するための実践型プログラムです。

このプログラムについて

本プログラムは、知識を教える研修や座学ではありません。
「経営判断ができる人材」を育てることを目的とした、CFO視点の実務伴走型育成です。

対象となる方

• 事業承継を控えている後継者
• 社長の右腕として育てたい幹部候補
• 管理部門責任者・経営企画担当
• 将来的に経営判断を任せたい人材

※社長本人向けのサービスではありません。

育成の考え方

答えを与えるのではなく、
「数字を見て、考え、判断する思考の順番」を身につけます。

CFOとは、数字の専門家ではなく、
経営判断を支える思考の翻訳者です。

プログラム構成

1. 現状診断（社長・育成対象者）
2. CFO思考・判断基準のインストール
3. 数字を言葉にするトレーニング
4. 会議・判断への同席とフィードバック
5. 意思決定の代替実行
6. 社長からの段階的な権限移譲

ご相談について

本プログラムは、個別設計・選抜制です。
ご関心がある場合は、まずは無料相談で状況をお聞かせください。