利益と人が両立する、
持続的に強い会社を増やす。
合同会社ライフコンサルティングは、
利益・財務だけでも、人・健康だけでもなく、
会社全体を一つの経営システムとして捉える経営コンサルティング会社です。
強い会社には、利益と人の両方が必要です。
企業が長く成長していくためには、 売上を伸ばすだけでは十分ではありません。
利益が残る構造、安定した資金、 人が定着し力を発揮できる環境、 そして決めたことを実行できる組織が必要です。
人材不足や離職、欠勤、残業、組織の停滞は、 生産性を通じて利益に影響します。
一方で、利益や資金に余裕がなければ、 人材・健康・組織への適切な投資も難しくなります。
私たちは、こうした経営課題を一つにつなげ、 会社そのものの体質を改善することを目指しています。
私たちが目指していること
持続的に利益を生み、
人が力を発揮し続けられる会社をつくる。
短期的な数字だけでも、制度を整えるだけでもなく、 「会社として継続的に強くなること」を支援の中心に置いています。
利益が残る
売上だけではなく、 利益と資金が安定して残る経営へ。
人が力を発揮する
健康に働き、 一人ひとりが力を発揮できる組織へ。
組織が動く
経営方針や計画が、 現場で実行される会社へ。
改善が続く
外部支援に依存せず、 自社で改善を続けられる会社へ。
事業内容
経営・財務と、人・健康の専門領域を組み合わせ、 中小・中堅企業の経営改善を支援しています。
企業体質改善経営
利益・財務、人材・健康、組織・実行を一つの経営課題として捉え、 利益・生産性・定着率・企業価値を一体で高める伴走型経営支援です。
企業体質改善経営について詳しく見る →利益体質経営
利益構造、資金繰り、経営計画、 管理会計、KPI、経営判断などを支援します。
健康経営
健康経営戦略、健康課題、 生産性・定着率、推進体制などを支援します。
組織・実行支援
経営KPI、会議体、アクション管理、 部門連携、PDCAなどを支援します。
健康経営優良法人支援
認定取得への対応だけではなく、 取得後の施策と経営成果まで見据えて支援します。
私たちが大切にしている5つの考え方
会社全体を見る
一つの症状だけではなく、 利益・人・健康・組織のつながりから原因を考えます。
数字で確認する
感覚だけに頼らず、 KPIや経営数字を使って改善状況を確認します。
実行まで考える
良い提案書を作ることより、 現場で実際に動くことを重視します。
必要なことに絞る
施策を増やすのではなく、 経営上の重要度から優先順位を決めます。
会社に仕組みを残す
最終的には自社で改善を続けられる状態を目指します。
二つの専門領域による支援体制
異なる実務経験を組み合わせ、 一方向からでは見えにくい経営課題を総合的に捉えます。
経営・財務領域
事業会社におけるCFO実務経験を基盤に、 経営数字と意思決定の両面を支援します。
- 利益・資金
- 管理会計
- 経営計画
- 経営KPI
- 金融機関対応
- 経営判断
健康経営領域
企業内部で健康経営を実際に推進してきた経験を基盤に、 戦略から実行まで支援します。
- 健康経営戦略
- 健康課題
- 生産性
- 定着率
- 社内推進体制
- 認定対応
健康経営を「コスト」ではなく、
経営を強くする「投資」へ。
利益改善と健康経営は、 本来別々に考えるものではありません。
人が健康に働き、定着し、生産性を高めることは、 利益や企業価値にもつながります。
そして、安定した利益と資金があるからこそ、 人材や組織に継続して投資できます。
この好循環をつくることが、 私たちの考える「企業体質改善」です。会社情報
企業体質改善経営
利益体質経営・経営財務支援
健康経営支援
組織・実行支援
基本オンライン・必要に応じて訪問
※サービス内容・対応方法については、 企業規模や課題に応じて個別にご相談を承ります。
お問い合わせについて
会社を強くするために、
まず課題を整理するところから。
利益・人材・健康・組織。
どこから改善すべきか、30分で一緒に整理します。