実績・信頼

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実績・信頼

当社の伴走型CFO支援は、机上の理論ではなく、
中小企業経営の現場で会社を変えてきた経験を基に設計しています。
「数字で迷わない経営」を実現するために、意思決定と実行に直結する支援を行います。

主な実績

増収・組織拡大

年商1億弱 → 1億3,000万円超
社員10名 → 23名(2年)

財務改善

借入条件改善(保証・金利等)
資金繰りの見える化と意思決定整理

データ・仕組み化

営業・製造データのIT化
KPI運用/会議体の整備

ガバナンス

取締役会・株主総会運営
持株会/退職金制度整備

成果が出る理由は「関わり方」にあります

当社は、「資料作り」や「助言」だけで終わる支援ではなく、
社長の意思決定が軽くなる状態をつくることを最優先に設計しています。

  • 売上よりも、まずキャッシュが残る状態をつくる
  • 数字を「説明」ではなく「意思決定の道具」として使う
  • 財務・戦略・組織・データを分断せず、一体で設計する
  • 無理に進めない。不要なら「不要」と結論づける

派手な実績や評価を前面に出すよりも、
長く続く経営改善と信頼関係を重視しています。

どこから始めるのが最適か?

経営の悩みは、「解決策」よりも整理の順番を間違えていることがほとんどです。
まずは状況を整理し、次に取るべき一手を明確にしましょう。