トップ ＞ サービス
サービス
経営の“不安”を数字で消し、未来を“計画可能”にする伴走型CFO経営支援。
感覚・経験・勘に寄りがちな意思決定を、数字と優先順位で整えます。
※売り込みの場ではありません。まずは状況整理だけでも歓迎です。
なぜ「伴走型CFO」なのか
中小企業の社長は、毎日「意思決定」を迫られます。
しかし、その多くが“感覚・経験・勘”で行われ、判断が遅れたり、手戻りが起きたりします。
これらはすべて、「CFO機能が不足している会社」に共通する症状です。
とはいえ、中小企業がフルタイムCFOを雇うのは現実的ではありません。
そこで、必要な機能だけを月額で提供し、経営判断を前に進めるのが「伴走型CFO」です。
① 伴走型CFO
経営判断・数字整理・実行を、関与度に応じて月額で伴走します。
ゴールは「社長が迷わない経営」と「お金が残る状態」です。
意思決定の整理
不安の正体を言語化し、優先順位と打ち手を明確にします。
数字の見える化
資金繰り・利益構造・KPIを「判断に使える形」に整えます。
実行の伴走
会議体・運用・仕組み化で、打ち手が止まらない状態へ。
こんな方に
- 判断に迷う時間を減らしたい
- 数字はあるが、意思決定に使えていない
- 社長一人で経営判断を抱えている
- 利益よりも「キャッシュが残る状態」をつくりたい
② CFO診断パック
「いきなり月額契約は不安」という方向けに、まずは一度、経営・財務を整理します。
診断で“詰まりポイント”を可視化し、次の一手の方向性を明確にします。
料金
10万円（税別）｜単発
面談
90分 × 1回（オンライン）
内容
- 経営・財務の全体整理
- 資金繰り・利益構造・意思決定の詰まりポイントの可視化
- 「このまま行った場合」と「整えた場合」の分岐整理
- 簡易診断レポート（A4・3〜4枚）
※本パックは「診断まで」が目的です。継続的な改善・実行は含まれません。
③ CFO機能オプション
必要な場合のみ、伴走型CFOの中に組み込みます。（単体販売は行いません）
経営状況に応じて、支援の範囲と深さを柔軟に設計します。
データ分析・KPI可視化
数字の集計を仕組み化し、意思決定のスピードを上げます。
管理会計設計
原価・部門別採算など「儲け方の見える化」を設計します。
銀行・金融機関対応支援
資料・説明ストーリー・交渉戦略を整えます（同席は条件付き）。
新規事業・資金調達支援
判断基準と優先順位を整え、成功確率を上げる設計をします。
※オプションの有無・範囲は、経営状況を拝見した上で個別設計します。
④ CFO育成・後継者育成（別枠）
次世代経営者・幹部向けに「数字で考える経営」を育てるプログラムです。
本サービスは、伴走型CFOとは別枠でのご案内となります（紹介・専用LP等）。
どれを選べばいいか分からない方へ
まずは30分、状況を整理しましょう
経営の悩みは、整理の順番を変えるだけで判断が楽になることがあります。
今の不安の正体を言語化し、「次に何をするか」を明確にします。